مدیریت و رهبری

رویکرد مدیر تأثیر چشمگیری بر بهره وری کارکنان و همچنین کل سازمان دارد. از آنجا که هر بخش در یک سازمان مسئول کارایی خود است ،

در یك نظرسنجی كه توسط انجمن مدیریت آمریكا حمایت مالی شد ، از 1500 مدیر در سراسر كشور انجام شد كه به دنبال چه ارزش ها ، ویژگی ها یا ویژگی هایی

واقعیت این است: اکثر کارمندان احساس تحسین یا تأیید نمی کنند ، همانطور که در مطالعه ای توسط گالوپ پیشنهاد شده است. در کار من به عنوان مربی و مربی اجرایی

خیلی از ما تلفن همراه را با نوکیا شناختیم. اوایل دهه 70 بود که گفتند تلفن هایی آمده که همیشه همراهت هست و هر جا که خواستی می توانی با دیگران تماس بگیری

مدیرانی که تیم‌ها را نظارت می‌کنند معمولاً با چالش‌های متعددی در رابطه با بهره‌وری و ارتباطات روبرو هستند. دانستن چگونگی شناخت این چالش‌ها و رفع آنها به افزایش اعتمادبه‌نفس و توانایی یک تیم در هدایت تیم کمک می‌کند. در این مقاله، ما به رایج‌ترین چالش‌های مدیریت کارکنان و راه‌های غلبه بر این چالش‌ها می‌پردازیم.

کارمندان با مشکل اغلب به کارمندان مشکل دار تبدیل می شوند. اگر کارگری در کنار آمدن با همکاران خود مشکلی داشته باشد یا در زندگی شخصی خود با چالش هایی روبرو باشد ، اگر به کارمند خود کمک کنید تا مشکلات خود را تحت کنترل درآورد ، محیط کار روان‌تر خواهد بود. به عنوان یک مدیر ، می توانید از منابع ارائه شده توسط شرکت و آژانس های خارجی استفاده کنید و همچنین مهارت های مدیریتی خود را برای شرایط استفاده کنید. به سرعت با مشکلات کارمندان کنار بیایید ، در غیر اینصورت مشکلات بیشتری مانند کاهش روحیه کارکنان ، بهره وری ضعیف و حتی مشکلات قانونی را به خطر می اندازید.